MEANWELL eli Merkityksellisestä työstä hyvinvointia organisaatioihin -hankkeessa tutkitaan yhteistyössä monien erilaisten organisaatioiden, ammattiliittojen ja koulutusohjelmien kanssa sitä, miten työn merkityksellisyyttä ja työhyvinvointia voidaan kehittää erityisesti yhteisöllisesti eli ei vain yksilöä vastuuttaen. Akavan Erityisalat on yksi hankkeen yhteistyökumppaneista.

Haastattelimme MEANWELL-hanketta johtanut psykologi Johanna Rantasta.

Mikä on Meanwell-hanke?

MEANWELL eli Merkityksellisestä työstä hyvinvointia organisaatioihin -hankkeessa olemme yhteistyössä monien erilaisten organisaatioiden, ammattiliittojen ja koulutusohjelmien kanssa tutkineet ensinnäkin sitä, miten työn merkityksellisyyttä ja työhyvinvointia voidaan kehittää erityisesti yhteisöllisesti eli ei vain yksilöä vastuuttaen. Tällaisia suomalaisen työelämän kehittämishankkeita Työsuojelurahasto mielellään rahoittaa (hankenro: 210129).

Mikä merkitys Akavan Erityisalojen yhteistyökumppanuudella oli hankkeelle?

Akavan Erityisalojen mukaantulo hankkeemme yhteistyökumppaniksi oli erittäin merkittävä asia, koska olette niin suuri ammattiliitto ja teidän jäsenistönne työskentelee niin monenlaisissa työtehtävissä ja organisaatioissa.

Jäsenistöstänne peräti 1 264 vastasi MEANWELL-tutkimuskyselyyn siitä oman henkilökohtaisen työn merkitysten ja täyttymysten profiilin saaden. Tämä on melko tarkalleen neljännes kaikista hankkeemme 5 000 suomalaisesti osanottajasta vuoteen 2024 mennessä. Olemmekin hankkeessa erittäin otettuja ja kiitollisia tästä panoksesta!

Moni osallistui myös hankkeemme teidän jäsenistöllenne järjestämään vuorovaikutteiseen webinaariin tämän aiheen äärellä. Tämän lisäksi Akavan Erityisalat sai koko MEANWELL-tutkimuskyselystä oman jäsenistönsä vastauksia koskevan yhteenvedon hyödynnettäväksi edunvalvonta- ja muussa jäsenistön työhyvinvoinnin hyväksi tehtävässä työssä.

Työn mielekkyyden puntari

Toiseksi olemme olleet kiinnostuneita siitä, miten tässä kaikessa voidaan hyödyntää Yhdysvalloista Suomeen tuomaani ja yhdessä kollegoideni kanssa meidän työoloihin sovitettua työn merkitysten ja täyttymysten -kyselyä ja profiilia, joka on nykyiseltä nimeltään Työn mielekkyyden puntari. Puntari on tänä keväänä saatettu hankkeemme toimesta tiiviissä yhteistyössä Työterveyslaitoksen kanssa Mielenterveyden työkalupakkiin, joka tarjoaa monia maksuttomia ja tutkimusperustaisia välineitä työpaikoille mielen hyvinvointia tukevan inhimillisen työkulttuurin rakentamiseksi.

Hankkeessa on siis kehitetty hyvin konkreettisia ja käytännönläheisiä menetelmiä, jotka on pilottiorganisaatioissa otettu hyvin vastaan. Tästä kaikesta on nyt hyvä seuraus muitakin työpaikkoja ja kaikkia suomalaisia varten tuolla Mielenterveyden työkalupakissa (rahoittaja Suomen kestävän kasvun ohjelma, NextGeneration EU, sosiaali- ja terveysministeriö).

Mitä merkitsee, että Työn mielekkyyden puntari saatiin Työterveyslaitoksen Mielenterveyden työkalupakkiin?

Tämä merkitsee sitä, että työkalun kaikki kolme pääkohderyhmää: yksittäisen työntekijä, pienryhmät ja -yhteisöt (alle 10 henkeä) sekä suuremmat yhteisöt (vähintään 10 henkeä) voivat kaikki ilmaiseksi käyttää tätä menetelmää sen tarkastelemiseen, että mistä työn merkityksellisyys itse kullakin kumpuaa ja kuinka työn mielekkyyttä voidaan tukea ja kehittää. Työterveyslaitos on laaja toimija, joten uskon, että heidän ylläpitämän sivuston kautta tämän asian on mahdollista tavoittaa entistä useammat työpaikat ja työntekijät.

Onko Työn mielekkyyden puntari tarkoitettu ihan kaikille?

Kyllä. Siitä voivat hyötyä niin työssä olevat kuin tällä hetkellä mahdollisesti työstä syystä tai toisesta poissaolevat (esim. perhevapaa, työttömyys, opiskelu). Näin siksi, että Työn mielekkyyden puntarista jokaisella vastaajalle tulostuva henkilökohtainen työn merkitysten ja täyttymysten profiili tulkintaohjeineen sekä käytännönläheisine oppaineen ja tehtäväkirjoineen vahvistaa tärkeää työhön liittyvää itsetuntemusta. Työhön liittyvä itsetuntemus taas auttaa tunnistamaan ja sanoittamaan paremmin omia toiveita ja tarpeita, mikä taas parhaimmillaan tukee työn mielekkyyttä ja työhyvinvointia edistävien työnkuvien sekä työorganisaatioiden rakentamista.

Mitä hyötyä Akavan Erityisalojen jäsenille on Työn mielekkyyden puntarista? Ja mitä hyötyä työkalusta on ja miten sitä voi hyödyntää nykypäivän osin vaikeassakin työelämän aallokossa?

Lainaan näihin kysymyksiin nyt suoraan Työn mielekkyyden puntarin sivustolle kirjaamiamme asioita:

Hyödyt yksittäisille työntekijöille:

• Työkalun avulla saat ymmärrystä työsi mielekkyyteen vaikuttavista asioista. Tietoa voit hyödyntää niin oman työsi kehittämisen kuin urapohdintojesi tukena.
• Työkalu lisää työhön liittyvää itsetuntemustasi, joka auttaa sinua tunnistamaan ja sanoittamaan työmotivaatiosi ja -hyvinvointisi kannalta tärkeitä kehityskohteita.
• Työkalun mukana tulee selkeä tulkintaohje, jonka avulla voit lähteä miettimään, millaisia ajatuksia oma profiilisi herättää ja millaisiin toimiin se mahdollisesti antaa aihetta.
• Työkalusta itselle tulostuvaa profiilia voi hyödyntää myös keskustelun pohjana ammattilaisen kanssa esimerkiksi ura- ja työnohjauksessa, työterveyshuollossa tai ammatillisessa kuntoutuksessa.
• Tässä video erään työntekijän käyttäjäkokemuksesta (2 min): https://youtu.be/DVr6d6J7uGs

Hyödyt pienryhmille ja -yhteisöille (alle 10 henkeä):

• Työkalun avulla kukin ryhmäsi/yhteisösi jäsen saa omakohtaista ymmärrystä työnsä mielekkyyteen vaikuttavista asioista, mitä he voivat hyödyntää niin oman työn kehittämisen kuin urapohdintojen tukena.
• Työkalu lisää ryhmän/yhteisön jäsentesi työhön liittyvää itsetuntemusta, joka auttaa tunnistamaan sekä sanoittamaan muille oman työmotivaation ja -hyvinvoinnin kannalta tärkeitä kehityskohteita.
• Työkalu lisää myös sinun ymmärrystäsi ryhmästäsi/yhteisöstäsi sekä jäsenten ymmärrystä toisistaan. Kaikkia osallistava ja yhteisöllinen työn mielekkyyden kehittäminen onnistuu paremmin, kun ryhmän jäsenet tuntevat toisensa. 
• Tässä video erään työyhteisön käyttäjäkokemuksesta (3 min): https://youtu.be/b-KY7Cb7sSU

Hyödyt suuremmille yhteisöille (10 henkeä tai enemmän):

• Työn mielekkyyden puntarin avulla saat hyvän tilannekuvan siitä, missä asioissa yhteisön jäsenillä ryhmänä menee hyvin työn mielekkyyden eri osa-alueiden suhteen ja missä olisi kehitettävää.
• Työkalu tarjoaa myös ymmärrystä työmotivaatioon ja työhön sitoutumiseen vaikuttavista asioista yleisesti, mikä auttaa näitä asioita tukevan työilmapiirin vahvistamisessa.
• Työkalu lisää paitsi yhteisön vetäjän (esim. esihenkilö, HR-asiantuntija) henkilöstötuntemusta niin myös henkilöstön jäsenten (esim. työntekijät) keskinäistä yhteisötuntemusta. Molemmat ovat tärkeitä kaikkia osallistavan yhteisöllisen kehittämisen näkökulmasta.
• Työkalun mukana tulee selkeä tulkintaohje, jonka avulla voi lähteä miettimään, millaisia ajatuksia yhteisön työn merkitysten ja täyttymysten profiili herättää ja millaisiin toimiin se antaa mahdollisesti aihetta.
• Tässä video (sama kuin edellisessä kohdassa) erään työyhteisön käyttäjäkokemuksesta (3 min): https://youtu.be/b-KY7Cb7sSU

Mitkä ovat kolme keskeisintä asiaa, joiden kautta mielekkyyttä ja työhyvinvointia voi kokea?

Koska Työn mielekkyyden puntarissa on kaikkiaan seitsemän osa-aluetta eli perustarpeet, uramenestys, osaaminen, itsenäisyys, yksilöllisyys, yhteisöllisyys ja hyvän tekeminen ja koska näiden tärkeysjärjestys on jokaisella omanlaisensa, niin tähän on hieman vaikea vastata. Mutta kuitenkin sanoisin, että kolme keskeisintä asiaa ovat nämä:

1. Työn perusasiat ovat kunnossa: kohtuullinen työkuorma, kelvolliset työolosuhteet sekä palkka, jolla tulee toimeen riittävän hyvin. Tämä vastaa kysymykseen: Millaiset ovat työnteon olosuhteeni?
2. Työn yksilöllinen, henkilökohtainen arvo toteutuu: omassa työssä toteutuu ei kaikki mutta riittävän moni sellainen asian, jota itse työltä odottaa ja pitää tärkeänä. Tämä vastaa kysymykseen: Mitä työni minulle merkitsee ja antaa?
3. Työn sosiaalinen, yhteiskunnallinen arvo toteutuu: oma työ palvelee hyvin yhteiskuntaa, organisaation tavoitteita ja/tai siitä on hyötyä muille. Tämä vastaa kysymykseen: Mitä työni muille merkitsee ja mitä siitä heille seuraa?

Mitä muita suomalaiseen työelämään liittyviä teemoja olisi hyvä saada suurempaan keskusteluun?

Itseäni tällä hetkellä kutkuttavat sellaiset teemat kuin terve ja tuottava työkriittisyys sekä organisaatioiden ja työyhteisöjen yhdessä ”jarrun painamisen” eli hetkeen ja olennaiseen pysähtymisen taidot. Myös johdon, esihenkilöiden ja työntekijöiden vastavuoroinen sekä pyyteetön toistensa tukeminen, toistensa näkökumien ymmärtäminen sekä arvostuksen osoittaminen. Siis ei tosiaan vain johdolta ja esihenkilöiltä työntekijöiden suuntaan vaan myös toisin päin.

Milloin viimeksi sinä tuit ja kiitit esihenkilöäsi sekä näit hänen tekemänsä työn ja ponnistelut? Puhun monesti siitä, että hankkeen aikana näin sitä, miten henkilöstöllä on paljon arvostuksen kaipuuta. Mutta tämä on tärkeää myös toisin päin.

Minne estradille tai kenen eteen haluaisit päästä pitämään luennon Työn mielekkyyden puntarista ja miksi?

Oikeastaan haluaisin kaikista eniten, että niin yksittäiset työntekijät, pienet tiimit kuin suuren suuret organisaatiot löytäisivät tiensä Mielenterveyden työkalupakkiin. Tämän lisäksi he myös painaisivat ihan oikeasti jarrua työelämän kiireen keskellä pysähtyen perehtymään ja hyödyntämään pakin monia hienoja työkaluja Työn mielekkyyden puntarin lisäksi.

Minä voin toki luennoida innostavasta ja motivoida asiaan mutta oikeasti toimeen tarttuminen vasta saa tuloksia aikaan. Siihen siis kannustan ja siitä unelmoin!

Mikä tekee omasta työstäsi mielekkään ja merkityksellisen, ja vaikuttaako se omaan työhyvinvointiisi?

Työn mielekkyyden puntarin seitsemästä osa-alueesta yksi on minulle itselleni ylitse muiden ja se on yhteisöllisyys. Omassa työssäni sitä koen niin työkaverien kuin opiskelijoiden keskuudessa. Nautin suunnattomasti aina niistä hetkistä, kun yhdistämme osaamistamme ja saamme jotain yhtä yksilöä isompaa aikaiseksi. Tämä kyllä vaikuttaa vahvasti työhyvinvointiini.